Avec la création de Gloria Avocats, Louis Gloria entend proposer une approche spécialisée et opérationnelle du droit immobilier et du contentieux des affaires. Il revendique un cabinet agile, structuré autour de la maîtrise des risques, de la compréhension des enjeux économiques et de la capacité à intervenir rapidement sur des dossiers sensibles, de la sécurisation des opérations à la résolution des litiges.
Qu’est-ce qui vous a conduit à créer Gloria Avocats et quelle vision portez-vous pour ce nouveau cabinet ?
La création de Gloria Avocats est née d’un constat : dans les opérations immobilières et les contentieux à forts enjeux, les clients attendent une analyse juridique précise, mais aussi une capacité d’action rapide, structurée et concrète. Les dossiers ne sont plus seulement techniques ; ils sont stratégiques. Ils engagent des capitaux importants, des équilibres patrimoniaux, parfois une réputation.
J’ai souhaité créer un cabinet indépendant, agile, capable d’intervenir à la croisée du droit immobilier et du contentieux des affaires, deux matières qui se répondent en permanence. Une opération mal sécurisée devient un litige ; un contentieux mal anticipé fragilise un actif. L’idée est d’intervenir sur toute la chaîne de valeur : acquisition, structuration, exploitation, gestion locative, puis, le cas échéant, résolution judiciaire du conflit. Cette transversalité permet d’anticiper les risques plutôt que de les subir.
La vision de Gloria Avocats est celle d’un cabinet résolument tourné vers la décision et l’efficacité. Le droit doit éclairer, sécuriser et parfois débloquer une situation. Il ne s’agit pas seulement d’analyser, mais d’agir. Cela suppose une approche stratégique, une compréhension fine des enjeux économiques et une capacité à proposer des solutions opérationnelles, qu’il s’agisse de négocier un protocole, d’engager une expertise judiciaire ou d’assigner en référé dans des délais contraints.
En quoi le positionnement et l’approche de Gloria Avocats se distinguent-ils des modèles traditionnels du marché ?
Le cabinet assume un positionnement clair : droit immobilier et contentieux des affaires. Cette spécialisation permet une maîtrise approfondie des problématiques rencontrées par les investisseurs privés, les foncières et les dirigeants. Elle offre également une cohérence dans l’accompagnement : la même équipe peut intervenir sur la rédaction d’un bail commercial, puis sur la fixation judiciaire du loyer, ou encore sur la mise en œuvre d’une garantie d’achèvement dans une opération de promotion.
La différence tient surtout à l’approche. Elle est pragmatique et opérationnelle. Cela signifie comprendre le dossier au-delà des pièces : se rendre sur les lieux lorsqu’un actif est en difficulté, appréhender la réalité économique d’un projet de promotion, analyser l’équilibre d’un bail commercial à la lumière de son exploitation effective, etc. Le droit immobilier est une matière concrète ; il exige une compréhension physique et financière des situations.
Dans un contentieux immobilier, la stratégie ne se limite pas à la procédure. Elle suppose d’identifier le levier pertinent : négociation, expertise judiciaire, référé, action au fond, mise en œuvre de garanties ou restructuration contractuelle. Chaque décision est pensée en fonction de l’objectif économique poursuivi.
L’agilité du cabinet permet également une grande réactivité. Dans certaines situations, résiliation de bail, fixation de loyers commerciaux, blocage d'opérations ou conflits entre associés, le temps est un facteur déterminant.
Quelles sont vos priorités de développement pour les prochains mois et la promesse que vous souhaitez adresser à vos clients ?
La priorité est de renforcer la présence du cabinet auprès des acteurs de l’immobilier et des dirigeants confrontés à des situations complexes, en France comme à l’international. Le développement se fera de manière structurée, avec le renforcement progressif de l’équipe pour accompagner la croissance de l’activité.
La promesse faite aux clients est simple : faire du droit un outil de décision et de performance exigence. Intervenir avec rigueur, mais aussi avec pragmatisme ; analyser finement, mais décider rapidement ; sécuriser les opérations et défendre les intérêts avec détermination.
