Nicolas Nef Naf, fondateur du cabinet Nef Naf Avocats, revient sur la genèse et la philosophie de sa structure, spécialisée dans le restructuring, le financement complexe et le distressed M&A. Animé par la volonté de rompre avec les modèles traditionnels, il défend une approche à la fois hautement technique et profondément humaine, au service des entreprises confrontées à des situations critiques. Dans cet entretien, il détaille les spécificités de son cabinet, ses axes de développement et sa vision d’un accompagnement juridique sur-mesure, fondé sur la proximité, la réactivité et l’engagement.
Pourquoi avez-vous fondé Nef Naf Avocats ?
J’ai fondé Nef Naf Avocats avec la volonté affirmée de créer une structure agile, experte et résolument tournée vers les besoins réels des clients dans des contextes complexes et souvent sensibles : restructuring, financement et distressed M&A. J’ai ressenti le besoin de me détacher des schémas trop formatés pour proposer une approche plus directe, engagée et personnalisée.
Le cabinet est né d’une conviction forte : dans les moments critiques pour une entreprise - qu’il s’agisse de renégocier sa dette, de traverser une procédure collective ou de réaliser une opération de croissance dans un contexte dégradé - il est impératif d’avoir à ses côtés un avocat à la fois techniquement irréprochable et humainement impliqué.
Quelle est la spécificité de votre cabinet ?
Nef Naf Avocats se distingue par une approche résolument pragmatique, centrée sur les attentes concrètes de ses clients. Nous ne faisons pas du droit "pour le droit", mais pour apporter des solutions, débloquer des situations, sécuriser des décisions parfois vitales pour l’entreprise. Notre accompagnement est à la fois stratégique et opérationnel : nous intervenons dès les premiers signaux, anticipons les difficultés et accompagnons dans la durée.
La marque de fabrique du cabinet, c’est cette capacité à être à la fois très technique et profondément humain. Nous sommes aux côtés de dirigeants, de fonds, de créanciers ou d’investisseurs dans des contextes tendus, et nous savons que la compétence seule ne suffit pas : il faut de la réactivité, de l’écoute, de la disponibilité et un sens aigu de la responsabilité.
Nous cultivons volontairement une structure à taille humaine pour préserver cette proximité. Pas de dilution de la relation client : chez Nef Naf Avocats, les clients savent qui les accompagne, avec quels standards, et avec quelle implication. Cette fidélité dans la relation est un pilier de notre identité.
Quels sont vos axes de développement ?
Notre premier axe de développement est d’ancrer le cabinet comme une référence dans un secteur de niche à forte valeur ajoutée. Le restructuring, le financement complexe et les opérations de M&A en contexte de tension nécessitent une technicité pointue. C’est là que nous avons décidé de nous positionner, avec la volonté de devenir un acteur incontournable de ces environnements spécifiques.
Nous travaillons également à renforcer notre visibilité auprès des prescripteurs naturels : administrateurs judiciaires, établissements bancaires, fonds d’investissement, experts-comptables et directions juridiques d’entreprises. La confiance et la recommandation jouent un rôle clé dans nos métiers : c’est par notre sérieux, notre constance et notre rigueur que nous entendons développer notre notoriété.
Enfin, nous développons une démarche proactive de contenu et de pédagogie : publications, interventions, tribunes… Pour faire valoir notre expertise, mais aussi pour éclairer les enjeux juridiques dans des situations souvent opaques ou mal comprises. Il ne s’agit pas seulement d’être bons juristes ; il s’agit aussi d’expliquer, de rassurer et d’orienter.
