Open Law a présenté, le 14 mars 2017, sa feuille de route constituée de six nouveaux projets.
Le lancement de la feuille de route de l'association Open Law le 14 mars dernier au Square a rencontré un vif succès.
Six nouveaux projets sont au programme cette année :
1. IA (Intelligence artificielle) et Droit - Constitution de dataset(s) d’apprentissage
Présentation : Ateliers de co-création de datasets d’apprentissage pour des algorithmes d’IA appliqués au droit.
Constats :
- Manques de données d’entraînement propres à la langue française et au langage juridique,
- Dangers éthiques liés au développement des outils d’intelligence artificielle sans données d’entraînement de qualité.
Solutions proposées :
- Utiliser la communauté Open Law, qui rassemble les compétences juridiques et techniques nécessaires, pour constituer un / plusieurs jeu(x) de données d’entraînement, qui serai(en)t par la suite exploitable(s) par tous,
- Utiliser les données de Jurisprudence (dans un premier temps) : dans le prolongement des travaux engagés dans le cadre du programme Open Case Law.
2. Hub de doctrine en open access
Présentation : Open Access de la doctrine Juridique, promouvoir la science juridique française et créer des comportements vertueux chez les chercheurs
Constats :
- Grande dispersion des ressources doctrinales juridiques libres,
- Méconnaissance par les chercheurs des moyens d’assurer une meilleure visibilité à leurs travaux
Objectifs :
- Faire indexer le maximum de ressources par le moteur de recherche Isidore (CNRS),
- Déclarer le plus possible de travaux dans HAL (entrepôt de données du CNRS),
- Proposer des solutions complémentaires.
3. Smart contracts - Innovation transdisciplinaire
Présentation : Mise en place de promotions interdisciplinaires et mentorées de conception de Smart Contracts appliqués à des cas d’usage métiers
Objectifs :
- Poursuivre et "professionnaliser" la démarche engagée en 2016,
- Enrichir un référentiel général de Smart Contracts,
- Accompagner le développement de use cases et de projets collaboratifs.
Méthodologie :
- Avril : Appel à candidatures : 1) Porteurs de cas d’usage métiers 2) Constitution d’équipes interdisciplinaires,
- Mai-Octobre : Accompagnement par des experts, lors de 5 workshops sur une journée tout au long des projets,
- Octobre-Décembre : Restitutions et synthèses lors du Paris Open Source Summit 2017 (6-7 décembre).
4. Interprofessionnalité - Simulation de SPE (société pluri-professionnelle d’exercice)
Présentation : Le groupe de travail cherche à analyser les dispositifs permettant aux professions réglementées de mettre en œuvre l’interprofessionnalité à travers la simulation d’une société pluri-professionnelle d’exercice.
Constat :
- L'interprofessionnalité offre un guichet unique et une approche full services qui permet de répondre à un besoin marché,
- OR, les acteurs du monde du droit ne semblent pas prêts à s’en saisir, ou considèrent souvent que ce format d’affaires est réservé aux grandes structures,
- POURTANT, Les SPE permettent aux différentes professions de faire travailler l'intelligence collective dans une démarche d'Open Innovation.
Solution :
- Convaincre de la pertinence du modèle interprofessionnel à travers la modélisation d’une entreprise numérique du droit dédiée à la "transmission d’entreprise" + "déminer" et documenter les obstacles ⇒Transmission d’entreprise est un terrain privilégié pour l’interprofessionnalité car implique nécessairement une multitude d’acteurs.
Objectif : proposer des clés pour entreprendre à partir d'un use case à destination de la communauté du droit et du chiffre et l'aider à avoir une meilleure compréhension des SPE.
5. Formation du juriste du futur
Présentation : Création d’une plate-forme pédagogique interactive pour expérimenter et démontrer la faisabilité du renouvellement des contenus et formats / vecteur de formation
Constats :
- Enjeu pour l’écosystème et le marché du droit : les juristes doivent être acteurs de leur formation et de leur trajectoire professionnelle en maîtrisant notamment la transformation numérique des usages, de la pratique et des métiers,
- Décalage entre les contenus / formats d’apprentissage et les compétences et savoirs attendus dans le monde professionnel.
Solutions proposées :
- Démontrer que le numérique est une partie de la réponse et permet de transformer en profondeur et durablement les contenus et les formats d’apprentissage
- Utiliser le positionnement unique de l'association pour conduire une action fédératrice, dans le prolongement des travaux déjà initiés au sein de l’association
- Être complémentaire des démarches engagées par ailleurs par l’appareil éducatif et les prestataires traditionnels d’enseignement.
6. Think Led- legal design
Présentation : Appliquer les principes du design thinking au droit et répondre aux problématiques d’accessibilité et de lisibilité du droit
Constats :
- Illisibilité du droit pour les "profanes",
- Nouvelles difficultés pour beaucoup de juristes à répondre aux besoins et aux attentes de leurs clients dans les formats classiques,
- Médium image dont l’ascension est irrésistible.
Solutions proposée : créer une communauté de « Legaldesigners » pour transmettre et restituer l’information juridique sous une autre forme.
Arnaud Dumourier (@adumourier)
Suivre @adumourier
