Éric Kopelman, nouvel associé chez Axipiter, revient sur son choix de rejoindre une structure indépendante. Spécialiste des opérations de haut de bilan et des dossiers internationaux complexes, il souhaite renforcer le pôle M&A du cabinet et structurer son réseau à l’étranger. Son ambition : conjuguer excellence stratégique, accompagnement humain et plaisir de travailler au service des dirigeants et des entreprises.
Pourquoi avoir rejoint Axipiter ?
J’avais envie de rejoindre une structure indépendante, agile, et portée par une vraie dynamique de croissance. Ce que j’ai trouvé chez AXIPITER, c’est une équipe soudée, exigeante mais bienveillante, qui partage une vision engagée du métier : celle d’un accompagnement stratégique, rigoureux, mais aussi humain et durable.
Nous sommes au service des dirigeants et des entreprises, et ce que nous construisons avec eux s’inscrit dans le temps. J’ai retrouvé ici cette volonté d’instaurer des relations de confiance, d’être présents à chaque étape clé de la vie d’une entreprise, et de proposer des solutions réellement sur mesure.
J’ai également été convaincu par la solidité de l’équipe Corporate, jusqu’ici codirigée par Amaury Nardone et Constance Le Vert, et que je rejoins aujourd’hui en tant que co-responsable. Amaury, fondateur du cabinet, a notamment contribué au développement de Delsol Avocats en tant que président, ce qui témoigne de sa capacité à fédérer des talents et à structurer une ambition collective sur le long terme.
Chez AXIPITER, nous partageons la même volonté : faire émerger une structure indépendante forte, capable de rassembler rapidement une soixantaine d’avocats pour accompagner les entreprises à chaque moment décisif de leur développement.
Quelle est la spécificité de votre pratique ?
Je travaille essentiellement sur des opérations de haut de bilan : acquisitions, cessions, levées de fonds, réorganisations… J’accompagne des dirigeants, des actionnaires familiaux, des fonds d’investissement.
Ma pratique repose sur une relation de proximité avec les clients. Je m’attache à comprendre leurs enjeux, leur vision, leur tempo, pour leur proposer des solutions juridiques claires, sécurisées, et toujours orientées vers la décision.
Je suis souvent mobilisé sur des dossiers complexes dans des secteurs à forts enjeux – tech, santé, agroalimentaire – avec une forte dimension humaine. Une part importante de mon activité porte également sur des opérations à dimension internationale, qu’il s’agisse d’acteurs étrangers cherchant à s’implanter en France ou d’entreprises françaises développant leur présence hors de France.
J’ai l’habitude de collaborer avec des cabinets partenaires en Europe, en Amérique du Nord ou en Asie, pour assurer à nos clients un accompagnement fluide et de haut niveau, dans un contexte transfrontalier de plus en plus fréquent.
Quels sont vos objectifs ?
Je souhaite contribuer activement au développement du pôle M&A du cabinet, en renforçant notre présence auprès des PME, ETI et fonds qui recherchent un accompagnement de proximité, personnalisé et stratégique.
L’international est également au cœur de mes priorités. Nous accompagnons déjà des groupes étrangers, mais je souhaite structurer davantage notre réseau de partenaires à l’étranger – notamment aux États-Unis et au Royaume-Uni – afin d’être en mesure d’intervenir de manière fluide et coordonnée sur des opérations transnationales complexes.
Avant de rejoindre AXIPITER, j’ai cofondé et dirigé pendant plus de dix ans le cabinet Ambre Associés, une aventure entrepreneuriale qui m’a beaucoup appris sur la construction d’un cabinet, le management d’équipe et l’importance d’une vision commune. Cette expérience me permet aujourd’hui de m’investir pleinement dans un nouveau projet collectif, avec la volonté d’apporter une contribution active au développement stratégique du cabinet.
Je suis également très impliqué dans l’évolution de notre profession, en particulier face aux transformations technologiques qui bouleversent nos méthodes de travail. J’accorde une attention particulière aux outils numériques et aux innovations utiles à la pratique du droit, non pas comme une fin en soi, mais comme un levier pour améliorer la qualité, la réactivité et l’impact de notre accompagnement.
Enfin, je suis convaincu que la force d’un cabinet repose aussi sur la qualité de son collectif. J’ai à cœur de transmettre, d’encadrer, de faire progresser les jeunes avocats avec lesquels je travaille. Nous grandissons ensemble, et cela fait partie intégrante de mon engagement professionnel.
Et au-delà des objectifs de croissance ou d’organisation, je suis très attaché à un principe simple mais fondamental : la joie de travailler. Travailler avec sérieux sans se prendre au sérieux, évoluer dans un environnement exigeant mais stimulant, avoir du plaisir à collaborer : c’est pour moi une condition essentielle à la réussite collective.
