Le cabinet d'avocats Fidal a annoncé l'arrivée d’Anne Fréchette-Kerbrat à son bureau de Lyon en tant que directeur associé. Elle sera chargée de développer les activités de fusions-acquisitions au sein (...)
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La documentation est un des outils les plus importants de l’avocat et pourtant le domaine de la « doc » reste souvent le parent pauvre dans les cabinets et son budget vient loin derrière la communication, le (...)
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Franck De Vita et Eric Muller, avocats au barreau de Paris, ont été nommés associés au sein du Département des Fusions-acquisitions du cabinet d'avocats White & Case. Franck De Vita, diplômé d'HEC, a (...)
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Arnaud Bourdon, 41 ans, a été nommé associé au sein du Département Fusions-acquisitions du cabinet LMT Avocats. Depuis 2001, il est également associé au sein du cabinet d'avocats Azoulai & Associé qu'il (...)
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Les avocats ne sont pas des managers. C’est ce qui se dit et c’est fréquemment une réalité. Pourtant, le cabinet d’avocats est une entreprise avec toutes les contraintes qui vont avec. Au coeur des (...)
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Stephen Parish a été élu en tant que Chairman du cabinet d'avocats d'affaires Norton Rose LLP. Actuellement responsable du département bancaire, il succèdera en mai 2009 à Paul Giles. Le poste de Chairman a (...)
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Le Knowledge Management ou " KM " est devenu une préoccupation majeure pour tous les cabinets d’avocats du plus grand au plus petit. Même si certains cabinets plus modestes cernent encore mal la notion, ils sont (...)
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Quelques jours avant que la Commission Darrois ne livre le fruit de ses réflexions, le Monde du Droit a voulu revenir sur les derniers mois de la lutte que se sont livrés les avocats et les notaires autour de (...)
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Un récent article publié sur le site américain law.com observe et commente les changements de comportement des lateral partners (avocats associés qui sont recrutés par un autre cabinet au niveau associé) quand ils (...)
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Le droit de la concurrence, le droit de la distribution, le droit de la consommation...
Ces domaines qui composent le droit dit " économique " ont considérablement changé au cours de ces dernières années. (...)
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Nationaux ou internationaux, organisés selon des critères géographiques ou de spécialités, les réseaux et alliances de cabinets d’avocats sont nombreux. Que faut-il voir et comprendre au-delà de tel ou tel logo (...)
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Plus un cabinet augmente par la taille, plus l’effectif important dépersonnalise le cabinet et les clients ne se réfèrent pas à un avocat mais à une marque. Pour les cabinets qui connaissent cette bonne fortune, (...)
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Les textes sont-ils adaptés à la réalité économique des entreprises ? La réforme de 2005 a t-elle apporté de réelles améliorations ? Avocats, experts-comptables, administrateurs judiciaires, mandataires (...)
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