Pourquoi avez-vous décidé de rejoindre King & Wood Mallesons SJ Berwin ?

Le cabinet jouit d’une réputation de premier plan, en particulier dans le domaine du private equity. Le dynamisme de ses équipes et l’opération de rapprochement opérée récemment avec le cabinet sino-australien leader King & Wood Mallesons m’ont tout particulièrement séduite.

Est-ce plus facile de rejoindre un nouveau cabinet lorsque l'on vient avec son équipe ?

Oui, cela permet d’offrir à nos clients une continuité dans nos services. C’est un gage de qualité et de stabilité. Je me suis d'ailleurs toujours attachée à changer de cabinet en équipe,c'est ce que nous avons fait en 2002 et en 2011.

Pouvez-vous nous décrire votre parcours ?

Je suis sortie d’HEC en 1991 après avoir passé mon année de spécialisation dans la MajeureEntrepreneur,dédiée aux métiers de l'entrepreneur et tournée vers les opérations de création et de développement d'entreprises. Dès la sortie de l'école, j'ai commencé ma carrière en tant que Conseil Juridique chez Arthur Andersen et j’ai été inscrite au Barreau des Hauts de Seine en 1995 (à l’époque où Arthur Andersen était devenu Andersen Legal).
En 2002, j’ai rejoint avec mon équipe le cabinet Bird&Bird en tant qu’associée et je suis devenue responsable du groupe fiscal international peu de temps après. En 2011, nous avons rejoint le cabinet Salans qui a depuis fusionné et est devenu Dentons.

Qui a le plus influencé votre carrière ?

Je ne dirai pas qui mais quoi : mon année dans la Majeure Entrepreneur d’HEC, où j’ai constaté l’imbrication étroite entre le monde du droit et le monde de l’entreprise. C’est à ce moment que j’ai décidé de devenir avocat.

Quel est votre meilleur souvenir dans votre carrière ?

Quand je suis devenue avocat et que j’ai vu s’ouvrir à moi le monde du droit.

Quels sont vos domaines de compétences ?

Historiquement, nous sommes des spécialistes du monde de l’entreprise et nous intervenons sur tout ce qui est « compliqué » ou exceptionnel, non récurrent : les opérations de M&A et de restructuration, les opérations de développement international, la définition des stratégies de prix de transfert, et de contrôle et contentieux fiscaux. Partis du monde des grandes entreprises, nous avons progressivement élargi nos compétences au cours des 20 dernières années pour accompagner des acteurs économiques de profils divers et notamment des groupes familiaux dans lesquels la juxtaposition des problématiques industrielles et de l’actionnariat est de plus en plus complexe.
En terme d’expertise sectorielle, nous travaillons depuis toujours pour le monde de l’assurance (groupes d’assurance, de réassurance, courtiers), secteur dans lequel les experts en fiscalité sont peu nombreux, mais également pour les métiers comprenant de nombreux incorporels tels que les télécoms mais également l’informatique ou le luxe.

Quelles sont, selon vous, les actualités marquantes de ces dernières semaines dans ces secteurs d'activité ?

Selon moi, l’actualité marquante est l’évolution des normes fiscales internationales et en particulier les travaux de l’OCDE, sous la houlette du G20. J’assiste et interviens régulièrement lors des consultations du secteur privé que réalise l’OCDE dans le cadre des travaux BEPS.
Les dernières consultations sur la notion de « TreatyAbuse »et la définition de l’établissement stable dans le secteur du e-commerce ont été particulièrement stratégiques.

Quels sont vos objectifs pour ce cabinet ?

Historiquement, l’activité de King & Wood Mallesons SJ Berwin s’est développée autour de la structuration de fonds, puis des opérations de LBO et immobilières. Depuis quelques années, le cabinet se positionne de plus en plus sur les dossiers de M&A industriels.
Notre objectif est de contribuer à ce développement et de continuer à élargir le positionnement du cabinet au travers de notre expertise sectorielle et en matière de groupes familiaux.

Propos recueillis par Arnaud DUMOURIER